edição especial

Lidere squads de alta performance: mentoria estratégica para líderes de Produto

Desenvolva habilidades essenciais para alinhar estratégias de Produto aos objetivos de negócio, criar uma cultura de dados e impulsionar resultados na sua empresa.

Aproveite a Black November. Aprenda com os maiores especialistas do mercado e transforme sua liderança em tecnologia com AI e alta gestão.

05/11 - Produtividade dev
12/11 - Estruturando uma área de IA
19/11 - Desenvolvimento de produtos com IA
26/11 - AI Business Plan 2025
Visão estratégica de Produto:
Aprenda a criar e implementar estratégias de Produto que estejam em sintonia com as metas da empresa, garantindo relevância e competitividade no mercado.
Inovação orientada por dados:
Descubra como utilizar insights de mercado e feedbacks de clientes para direcionar inovações que atendam às necessidades reais dos usuários.
Cultura e liderança de equipes de Produto:
Desenvolva competências para liderar e motivar squads, promovendo uma cultura de colaboração e excelência.
Networking com CPOs:
Conecte-se com uma comunidade de CPOs e líderes de produto, compartilhando experiências e ampliando sua rede profissional.

As mentorias IFTL estão mudando o jogo dos negócios

Desenvolvida para que líderes técnicos consigam aproveitar de todo o potencial das tecnologias para impactar o rumo dos negócios de forma 100% estratégica. Confira a grade:

01

Estrutura de times de tecnologia:
Estruturação de time de alta performance

02

Modelo de Negócios e Fundraising:
Avaliação e estratégias de modelos de negócios, métodos de valuation, além da estratégias e dicas para fundraising, M&A e IPO.

03

Gestão de Playbooks:
Criação de playbooks para times de tecnologia, incluindo design de processos, elementos e desenvolvimento de manuais eficientes.

04

Networking - Construindo uma rede estratégica e relevante
Estruturação de time de alta performance

05

Finanças para CTOs:
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06

Máquina de talentos:
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07

Ai Generativa:
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08

Cybersecurity:
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09

Estratégia e Liderança:
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10

Priorização de projetos:
Técnicas e estratégias para distinguir entre demandas urgentes e importantes e manter um cenário de inovação na empresa.

Aproveite todas as vantagens do programa, pensadas para acelerar ainda mais a sua carreira como liderança estratégica:

20h de conteúdo ao vivo e acesso às aulas gravadas

Acesso à maior comunidade de líderes de Tecnologia espalhados em todo o Brasil

Certificado reconhecido no mercado

Assessment para ajudar a escolher as melhores tecnologias

Framework para formação contínua de times de tecnologia

Materiais para due diligence de tecnologia

Template para desenvolver um Business Plan de Tecnologia

Playbooks editáveis

Bônus: Tech Syncs: palestras sobre as últimas tendências sobre IA, Gestão, Tecnologia e Negócio

Bônus: Comitê: com suporte personalizado para ajudar líderes com os desafios do negócio

Bônus: Networking de alto nível: encontro presencial em São Paulo

84% de todos os CEOs afirmam que o líder de tecnologia ideal deve ter experiência em liderar mudanças e transformações

Prepare-se para liderar a transformação na sua empresa

COMEÇAR AGORA

Desenvolvida para que líderes de Produto possam explorar todo seu potencial e impactar estrategicamente o rumo dos negócios. Confira a nossa grade completa:

Contratando pessoas que escalam
Como o seu Produto cresce?
Networking estratégico
Product Analytics
Finanças para Produto
Modelo de negócios e plataformas
Estratégia de Produto
Marketing strategy
Estruturas de times
Customer Success como alavanca de receita
01

Estrutura de times de tecnologia:
Estruturação e gestão de times de tecnologia, incluindo o conceito de topologia de times para definição de squads, tribos e equipes estruturais de apoio.

02

Modelo de Negócios e Fundraising:
Avaliação e estratégias
de modelos de negócios, métodos de valuation, além da estratégias e dicas para fundraising, M&A e IPO.

03

Gestão de
Playbooks:
Criação de playbooks eficientes para design de processos e gestão de times de tecnologia.

04

Networking:
Estratégias para construir
e manter uma rede de contatos estratégica, visando oportunidades e crescimento no setor tech.

05

Finanças para CTOs:
Estratégias de orçamento e investimento focadas na inovação tecnológica, alinhando metas financeiras com objetivos de crescimento e inovação no setor tech.

06

Máquina de talentos:
Construção de máquina de talentos, estratégias de
atração e contratação, desenvolvimento de onboarding eficaz e formação contínua.

07

AI Generativa:
Técnicas e ferramentas de AI Generativa para inovação no SDLC, incluindo melhores práticas e interação com dados externos.

08

Cybersecurity:
Técnica e práticas avançadas para o gerenciamento de riscos tecnológicos, incluindo Cloud Computing, Open Banking, DevSecOps e automação da segurança.

09

Liderança e Gestão de Pessoas:
Entenda como liderar sua estrutura de tecnologia de forma estratégica, com exemplos para diferentes tipos de cenários.

10

Priorização de projetos:
Técnicas e estratégias para distinguir entre demandas urgentes e importantes, mantendo um cenário de inovação na empresa.

Aproveite todas as vantagens do programa, pensadas para acelerar ainda mais a sua carreira como liderança estratégica:

Conteúdo ao vivo e acesso às gravações por 1 ano​​.

Frameworks e Playbooks exclusivos, usados por empresas como Nubank e Facebook.

Certificado reconhecido no mercado

Encontro presencial de networking em São Paulo​.

Aprenda com quem já possui experiência de sucesso comprovada como líder de produto estratégico

COMEÇAR AGORA

Como participar da Mentoria CPO?

08 Feb, 2024
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

05 Feb, 2023
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

02 Jan, 2022
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

12 Jan, 2021
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

08 Feb, 2024
Debt Management Plan

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05 Feb, 2023
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

02 Jan, 2022
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

12 Jan, 2021
Debt Management Plan

Evaluate existing debts and develop a plan to manage and reduce them.

Etapa 1
Aplicação

Escolha um horário com um consultor para reservar sua vaga na mentoria.

Etapa 2
Entrevista

Vamos apresentar o programa e avaliar se seu perfil é adequado para a mentoria.

Etapa 3
Start

Receba acesso à plataforma e ao grupo para se conectar com a turma e mentores.

Etapa 4
Comunidade

Na comunidade IFTL, aproveite durante 1 ano de todas as iniciativas exclusivas, mentorias e rede de networking.

É hora de alavancar sua carreira. Saia do operacional e torne-se um líder estratégico!

Saia do  operacional e torne-seumCTO

Me candidatar

Para quem é a mentoria CTO:

A Mentoria CTO foi criada com base em desafios reais que o Danrley Morais e nossos mentores enfrentaram em suas carreiras e que diversos colegas de profissão também enfrentaram.

Por meio de exemplos reais conseguimos obter o máximo de proximidade com a sua realidade para te preparar para os próximos passos da carreira como um líder técnico estratégico de alta performance.

CTOs

Chief Technology Officer de startups, scale ups e empresas tradicionais.

CEOs e Co-founders

Sócios e co-funders de empresas de tecnologia..

Heads e gestoras(es)

Gerentes e heads que lideram times de engenharia e tecnologia.

Diretores(as)

Superintendentes e diretores que atuam nas áreas de produto e tech.

Danrley MoraisCTO IFTL

Sobre a Mentoria CTO

Pensamos em absolutamente cada detalhe no desenvolvimento da mentoria, pois queremos te preparar para os desafios e os próximos passos da carreira de um líder técnico estratégico de alta performance.

Mentoria CTO foi criada com base:

Nas experiências e desafios que enfrentei durante os meus 13 anos de carreira em tecnologia;

Nos aprendizados e conhecimentos acumulados entre os diversos times que liderei;

Em valiosos insights de diversos colegas e parceiros de profissão.

Networking

Acesso ao grupo exclusivo de alunos da Mentoria CTO.

Aulas ao vivo

Mentoria em grupo semanal, ao vivo via Zoom com 2 horas de duração.

16 horas de conteúdo

Nossas mentorias são gravadas e ficam disponíveis para serem assistidas durante 12 meses.

Materiais

Playbooks e templates exclusivos, editáveis para você utilizar em seu dia a dia.

Experiência única

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Nome do cliente
Cargo do cliente

Sobre o Programa Tech Lead

O programa visa desenvolver as habilidades técnicas e de liderança necessárias para você desempenhar o papel de Tech Lead com eficiência e confiança!

2 dias na semana
40 horas
Aulas on-line pelo ZOOM
Aulas on-line pelo ZOOM
Aulas on-line pelo ZOOM
Materiais: Playbooks e ferramentas

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Arika Agency

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Arika Agency
EMPRESAS QUE TIVERAM SEUS PROFISSIONAIS TREINADOS PELOS NOSSOS MENTORES

O que você vai aprender?

A Mentoria CTO oferece materiais e metodologias práticas para você adaptar ao seu contexto de negócio, mercado e time. É um treinamento completo, 100% focado na formação de líderes estratégicos de tecnologia.

Times de tecnologia

Overview máquina de talentos

Estratégias de atração

Contratando os melhores

Criando um processo de onboarding eficiente

Formação contínua

Modelos de negócios

Estágios de uma empresa

Métodos de valuation - Empresa SAAS

Métodos de valuation - Empresa Serviço

Métodos de valuation - Empresa Marketplace

Eventos de liquidez e dividendos - Paydays

Desenvolvendo budget para área de tecnologia

Exemplos de budget para área de tecnologia

Gestão de playbooks

Design de processos

Os elementos de um playbook

Exemplos de playbooks para um time de tecnologia

Como criar playbooks eficientes

Tecnologias emergentes e arquiteturas modernas

Event Driven

Serverless

Critérios para definir sua stack

Evoluindo com as tecnologias emergentes

Casos de uso de inteligência artificial

Conteúdo de bônus

Tenha acesso exclusivo a todas as aulas gravadas, webinars, templates, playbooks, ferramentas e muito mais.

Saiba mais

Fundraising, M&A e IPO

Como se preparar para um fundraising

Como desenhar um processo para adquirir empresas

Pontos de atenção durante um processo de M&A

Como preparar sua empresa para o IPO

Entendendo os estágios de uma diligência técnica para IPO

Quer descobrir os segredos dos melhores experts do mercado?

Aprenda como liderar equipes de alta performance e construa o link entre negócios, produto e tecnologia.

Solicitar atendimento

Nossos pilares

Ser um líder estratégico requer maestria em quatro pilares:

Negócios

Aprenda sobre modelos de negócios, KPIs, métricas de sucesso, relacionamento com investidores, estratégias de crescimento e outros fatores desde cenários early stage a cenários de IPO ou exit.

Tecnologia

Conheça as melhores práticas em desenvolvimento, sustentação, produtização e escalabilidade da sua tecnologia e aplique ao seu negócio!

Pessoas

Entenda e domine a gestão de pessoas, criando times performáticos e pessoas conectadas com a sua tecnologia e com o seu negócio!

Gestão

Aprenda a se tornar um gestor nos mais diversos cenários, otimizando e utilizando seus recursos para o atingimento de resultados fora da curva.

Saia do operacional e aprenda a liderar de forma estratégica!

Garanta seu lugar e conquiste habilidades em negócios, tecnologia e liderança. Inscreva-se agora e leve a sua carreira para o próximo nível. Vagas limitadas!

Quero evoluir como CTO

Com quem você vai aprender

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada e amplie seu conhecimento com os melhores experts de Produto.

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks
Joaquim Torres (Joca)
Founder da Gyaco

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks
Lucas Robertto
Especialista em Produtos Digitais

Curso esclarecedor!

É esclarecedor o quanto essa mentoria da uma visão tanto de negócio mais estratégica para um líder de tecnologia. Recomendaria para o time todo.

Renaldo Cavalcante
Head of Technology - G4 Educação
Arthur Castro
Founder da Product Arena

Curso esclarecedor!

É esclarecedor o quanto essa mentoria da uma visão tanto de negócio mais estratégica para um líder de tecnologia. Recomendaria para o time todo.

Renaldo Cavalcante
Head of Technology - G4 Educação
Anaterra Oliveira
CIO na Dasa

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks
Edson Ferreira
GPM na Cogna Educação

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks
Vitor Ferreira
Sênior Product Manager

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks
Beatriz Costa
Head de Product na RD Station

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks
Laís Macedo
Presidente na Future is Now

Com quem você vai aprender

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada e amplie seu conhecimento com os melhores experts de Produto.

Laís Macedo
‍‍Presidente do Future is Now

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Anaterra Oliveira
CIO na DASA

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Danrley Morais
CTO e Founder IFTL

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Lucas Robertto Batista
Especialista em Produtos Digitais

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Beatriz Costa
Head de Product Marketing RD Station

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Edmee Moreira
CEO IFTL

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Vitor Ferreira
Senior Product Manager

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Josias Oliveira
Head of Product and Design

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Arthur Castro
Founder Product Arena

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Com quem você vai aprender

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada

Marcelle Paiva
VP na Oracle
Claudia Marquesani
CIO na Petz
Danrley Morais
Founder e CTO IFTL
Edmee Moreira
Founder e CEO IFTL
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales
Eric Luque
CTO da Ecotrace
Laís Macedo
Presidente do LIDE
Rafael Tobara
Diretor de TI do Elfa
Joaquim Torres (Joca)
Founder Gyaco
João Faria
CPO IFTL
Leonardo Andreucci
Mentor de CTOs
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales

O que dizem nossos alunos:

Já transformamos a carreira de mais de 2 mil líderes espalhados por todo o Brasil.
Faça como eles e junte-se a nós!

Mentoria de alto nível!

Super recomendo a Mentoria CPO. O que mais gostei foi o networking e a troca de experiências durante o curso. Os mentores apresentarem cases reais do mercado pesa bastante também. Menos by the book e mais teoria aplicada na prática.”

Felipe Brito
Product Lead na Motz

Mentoria esclarecedora!

O Joca é uma das pessoas que mais me ensinou sobre Gestão de Produto. Conseguiu me mostrar na prática quais métricas deveriam ser aplicadas para as diversas situações que discutimos durante toda a mentoria que tive com ele, o Joca é um excelente mentor que admiro muito.”

Fernando Santos
Co-founder Conta Simples

Muito conhecimento!

Ter a possibilidade de aprender de perto com o Joca é algo único! O que torna a experiência incrível é a combinação de duas características que são do próprio Joca: Experiência e capacidade de comunicar com maestria. Tenho certeza de que quanto mais eu “ando” com ele maior a probabilidade de acertar na carreira de produto.”

Lucas Piffer
CPTO Inteligov

Conhecimento de negócios!

Foi uma honra participar da Mentoria CPO e ter a oportunidade de aprender e crescer profissionalmente sob orientação de mentores tão experientes e dedicados. O encontro de encerramento foi um momento inspirador, solidificando tudo o que aprendemos ao longo da jornada. Obrigada a todos os mentores por compartilharem seu conhecimento e apoiarem nosso desenvolvimento."

Makely Ponso
GPM na Ailos

Experiência única!

Foi extremamente construtivo poder fazer parte da turma CPO: aulas relevantes e aprofundadas com espaço para troca de experiências profissionais e possibilidade de conhecer pessoas de diferentes mercados, segmentos e momentos de carreira".

Estevan Sanches
Coordenador de Produto na We Digitek

Profundidade nos temas!

Eu tenho recomendado o Joca para empresas brasileiras de tecnologia há muitos anos. Ele tem uma compreensão profunda de como empresas de produtos fortes funcionam e possui as habilidades interpessoais necessárias para trabalhar de maneira eficaz com pessoas em todos os níveis da empresa.”

Marty Cagan
Partner Silicon Valley Product Group

Para quem é a Mentoria CPO

Para profissionais seniores de Produto, como CPOs, PMs e GPMs, que buscam sair do operacional e assumir uma postura mais estratégica.

Com base em cases reais de sucessos e falhas, vamos além da teoria para proporcionar uma experiência prática e alinhada com a realidade do mercado. Nosso objetivo é preparar líderes técnicos e estratégicos para superar os obstáculos e alcançar resultados excepcionais.

CPOs e Heads de Produto:

que lideram produtos em startups e grandes empresas.

GPMs e PMs Sênior:

que precisam ampliar sua visão para além da execução e conectar o produto diretamente à geração de receita​​.

Gerentes e Heads de Produto e Tecnologia:

que buscam ferramentas para construir times de alta performance e criar estratégias de crescimento sustentável.

Experiência IFTL

Cada detalhe da Mentoria CPO foi cuidadosamente pensado para oferecer a melhor experiência de aprendizado e networking de alto nível:

Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales
Albert Flores
CEO
Brooklyn Simmons
Lead Manager
Cody Alberto
Head of Design
Darlene Robertson
Marketing & Sales

Participe da Mentoria CPO e tenha acesso a tudo que você precisa para dar o próximo passo na sua carreira.

QUERO FAZER PARTE

Conheça os nossos mentores

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada e amplie seu conhecimento com os melhores experts do mercado.

Empreendedor de tecnologia, com formação em Sistemas de Informação, iniciou sua carreira aos 13 anos como desenvolvedor e desde então atua nos mais variados projetos com desafios de escalabilidade.

Aos 20 anos começou a empreender e se tornou sócio LinkApi, onde atuou como CTO liderando o time de produto e engenharia até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.

Atualmente é sócio e CTO na IFTL, palestrante e tech advisor em 4 startups.

Danrley Morais - Co-founder IFTL & CTO

Empreendedor serial, com formação em engenharia de computação. Começou a dar aula em MBA e pós-graduação em 2019.

Criou sua primeira startup em 2015, foi acelerado pela Plug and Play, uma das melhores aceleradoras do Vale do Silício.

Em 2018 ajudou na fundação da  LinkApi, onde atuou como Chief Business Officer, liderando os times de sales e customer success até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.

Atualmente é sócio e CRO na IFTL, palestrante, advisor e investidor anjo em startups.

Edmee Moreira - CRO | IFTL

Formada em Relações Públicas e pós graduada em administração estratégica, especialista em marketing de relacionamento, experiência, impacto e influência, aos 24 anos assumiu a gerência geral do LIDE – Grupo de Líderes Empresariais.

Foi responsável pela expansão nacional e internacional do LIDE. Nos anos de gestão do LIDE, também geriu a rede de filiados Brasil, atendendo aos presidentes das principais empresas nacionais e multinacionais do País, desenvolvendo uma ampla rede de relacionamento. Foi mentora do programa “Batalha de Startups” na Record News, idealizadora dos projetos "24 horas para o futuro" e "Encantar não custa nada", foi conselheira da Wibx e 2Grow Habitat.

Apresentou o programa In.Talks Empreendedorismo entrevistando dezenas de grandes empreendedores brasileiros durante o ano de 2021, no LinkedIn e Youtube. Com uma ampla e qualificada rede de networking, acredita no poder das conexões e de uma rede bem consolidada. Palestra, escreve e assessora projetos dentro dessa temática.

Laís Macedo - Presidente do LIDE FUTURO

Rafael Tobara está como Diretor Executivo de Tecnologia, Digital, Inovação e Customer Experience do Grupo Elfa, empresa de soluções logísticas e serviços para a saúde, investida pelo Pátria Investimentos, maior fundo de Privite Equity da América Latina.

Formado em Tecnologia e com MBAs em Gestão de Projetos (FIAP), Gestão Empresarial (FGV), trabalha com tecnologia há 24 anos, tendo trabalhado em grandes empresas no Brasil e EUA, como Honda, Rede, Santander, GetNet, Cardlytics, Duratex, Sapore, além de ser membro do conselho do CIONET, investidor e advisor de startups.

Rafael Tobara - Diretor de TI, Digital, Inovação e CX do Grupo Elfa

Joaquim Torres (Joca) é advisor e consultor de gestão de produtos e transformação digital. Tem mais de 30 anos de experiência hands-on. Liderou a transformação digital da Lopes Consultoria de Imóveis como CDO (Chief Digital Officer).

Antes disso, foi CPO (Chief Product Officer) do Gympass, Conta Azul e Locaweb.Iniciou sua carreira montando sua primeira startup em 1992, um BBS que se tornou um dos primeiros provedores de acesso à internet do Brasil.

Autor de 3 livros sobre gestão de produtos digitais, escreve regularmente em http://gyaco.com.

Joaquim Torres (Joca) - CPO at Gyaco

Pronto(a) para liderar de forma estratégica?

Participe da Mentoria CTO e tenha acesso a tudo que você precisa para dar o próximo passo na sua carreira.

Quero evoluir como CTO

Como funciona a Mentoria CTO?

São 8 semanas de mentoria com aulas online ao vivo via Zoom, realizadas no final do dia para não impactar as rotinas do seu dia a dia.

Além do conteúdo que será apresentado em cada aula, disponibilizamos tempo para analisarmos desafios de negócio, estudos de caso e as respectivas dúvidas dos nossos alunos.

Danrley MoraisCTO IFTL

1

Aplicação

Fique atento ao lançamento da próxima turma! Cadastre-se agora para garantir sua participação pois nossas vagas são limitadas.

2

Entrevista

Iremos agendar uma conversa para entender melhor o seu cenário e desafios, além de apresentar melhor o Programa de Imersão.

3

Cronograma

Após o encerramento das inscrições, iremos compartilhar o cronograma completo com datas atualizadas e enviar o acesso à plataforma.

4

Start

O Programa de Imersão começa, organizamos as sessões e você pode acompanhar o progresso em nossa plataforma e acessar conteúdos exclusivos!

Por que participar?

Não sabemos em qual momento da sua carreira você se encontra, mas existe uma grande chance de você fazer parte dos 90% dos líderes de tecnologia que estão travados no estágio operacional.

Isso não é surpresa, pois ao longo da jornada e formação como líder, vivemos na pele essas dificuldades ao nos prepararmos para assumir posições estratégicas no negócio. Ao vermos muitos colegas de profissão, líderes de tecnologia, travados e sem perspectivas para o futuro de suas carreiras, decidimos criar a Mentoria CTO e ajudá-los no desenvolvimento dessa nova geração de lideres de tecnologia.

Quero participar

Resultados esperados

Negócios

Aprender mais sobre o seu modelo de negócio

Virar um executivo(a) de tecnologia estratégico(a) dentro de sua empresa

Desenvolver networking e relacionamento com investidores, fornecedores e parceiros estratégicos

Pessoas

Implementar a máquina de talentos

Desenvolver know how para recrutar, contratar e reter talentos

Implementar plano de desenvolvimento de carreiras para acelerar crescimento do time

Tecnologia

Aplicar as melhores práticas de desenvolvimento e engenharia

Conhecer de tecnologias emergentes e arquiteturas modernas

Sustentar, produtizar e escalar a operação de Tecnologia

Gestão

Como otimizar e utilizar melhor os recursos de tecnologia para o negócio

Desenhar e implementar processos escaláveis e replicáveis

Aplicar os indicadores (KPIs) e métricas de sucesso

Pronto(a) para alavancar a sua carreira?

Inscreva-se agora para se tornar um líder técnico estratégico de alta performance e leve sua carreira para o próximo nível. Vagas limitadas!

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Benefícios da Mentoria CTO

Materiais

Templates, playbooks e frameworks editáveis para utilizar no seu dia a dia.

Salário

Aumente o seu salário ao se qualificar para cargos mais estratégicos em sua empresa.

Upgrade de carreira

Conquiste a vaga dos seus sonhos levando seu nível de conhecimento para um novo patamar.

Atualização

Destaque-se nas áreas mais concorridas da atualidade e dê um upgrade em sua carreira.

Quer se tornar um líder técnico estratégico de alta performance? Fale agora com os nossos especialistas.

Solicitar atendimento

100% de garantia

Se dentro de 7 dias você entender que a Mentoria CTO não é o que procurava, entre em contato com o nosso suporte e solicite o reembolso do seu dinheiro.

O que está incluso na Mentoria CTO?

1

Playbooks de tecnologia

2

Template para desenvolver um Business Plan de tecnologia

3

Framework para formação contínua de times de tecnologia

4

Assessment para ajudar a escolher as melhores tecnologia

5

Materiais para due diligence de tecnologia

Certificado de conclusão reconhecido pelo mercado!

Ao cumprir todas as etapas da nossa formação você receberá o seu Certificado de Conclusão.  Aproveite para compartilhá-lo em suas redes!

Bônus exclusivos

Grupo de WhatsApp

Um grupo para você se conectar com os outros alunos da Mentoria e tirar dúvidas diretamente com os nossos mentores.

Encontro presencial

Ao final da mentoria realizamos um encontro presencial em São Paulo para você estar perto dos outros alunos, mentores e fundadores do IFTL, aumentando seu networking.

Pronto(a) para alavancar a sua carreira?

Inscreva-se agora para se tornar um líder técnico estratégico de alta performance e leve sua carreira para o próximo nível. Vagas limitadas!

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Sobre o IFTL

Somos a maior instituição de ensino brasileira focada na formação de líderes de tecnologia e produto, que buscam acelerar suas carreiras e atuar em frentes mais estratégicas.

Nossa missão é capacitar profissionais para enfrentar os desafios do mundo digital, fornecendo conhecimentos atualizados, habilidades de liderança e uma visão estratégica sobre o impacto da tecnologia no sucesso dos negócios.

A plataforma do IFTL te conecta com as principais experts do mercado, que trabalham nas melhores empresas do país, para ampliar seus conhecimentos e te ajudar a dar o próximo passo como líder estratégico de Produto e Tecnologia.

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada!

+2.000

Líderes formados

+27.000

Pessoas na comunidade

+400

Empresas atendidas

93

NPS - Net promoter score

+750

Alunos formados

+20.000

Profissionais em nossa comunidade

+400

Empresas atendidas

92

NPS

Perguntas frequentes

Quais as formas de pagamento?
Como funciona a mentoria?
As aulas ficam gravadas?
Terei acesso a todos os materiais compartilhados pelos mentores?
Para quem é a mentoria?
Tem certificado?

Faça parte da maior comunidade para heads de Produto e CPOs do país

Prepare-se para liderar a transformação na sua empresa

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