Danrley Morais
Co-founder IFTL & CTO
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Desenvolvedores que buscam dar o primeiro passo na liderança técnica
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Tech Leads experientes que possuem conhecimento consolidado, mas que estão em constante busca por modelos validados por outros experts na prática e por cases de sucessos
O que distingue um desenvolvedor de software de um líder de equipe de software?
Como líder de equipe, você agora é responsável pelas pessoas, seu desempenho e motivação. Neste treinamento, você aprenderá o que é necessário para ser um líder técnico excepcional, como se desenvolver como líder e como manter o equilíbrio entre liderança e deveres técnicos.
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a carreira técnica é comum ótimos desenvolvedores assumirem cargos de liderança, mas nem todo técnico é bom em gestão, nesta aula iremos entender o que é necessário para liderar times de forma eficiente.
Gerir pessoas, administrar diferentes perfis e objetivos muitas vezes pode ocasionar em situações caóticas e conflituosas, mas um bom líder sabe utilizar este contexto como vantagem para o seu time. Este é o tema da nossa segunda aula.
Como um líder técnico, é necessário entender diferentes padrões arquiteturais para direcionar a estratégia de desenvolvimento de forma correta e escalável.
A arquitetura de microsserviços ficou muito conhecida nos últimos anos com a necessidade de escalabilidade que as empresas passaram a ter, nesta aula iremos detalhar alguns casos de uso e te mostrar como essa arquitetura pode te ajudar, ou te atrapalhar.
DevOps é um termo muito conhecido no mundo de desenvolvimento de software, sendo você um líder técnico, é necessário entender como implementar uma cultura realmente eficiente para ter entregas de qualidade, com velocidade e sem downtime.
Nesta aula você irá aprender sobre o ecossistema de frontend e suas principais tecnologias para entregar projetos com qualidade.
Sem dúvida um dos maiores desafios de um líder é a formação de pessoas, nesta aula você irá aprender métodos já validados para atração, retenção de profissionais e frameworks para formação contínua.
Agora que você está liderando um time técnico, você deverá conhecer diferentes metodologias de desenvolvimento e saber qual aplicar para que seu time tenha entregas de qualidade.
Agora que você é um líder técnico, você terá algumas tarefas que fogem do escopo de tecnologia e nesta aula iremos detalhar exatamente o que você precisa fazer para manter a evolução e engajamento do time.
A rotina de um Tech Lead tende a ser bem complexa e cheia de desafios que vão muito além dos desafios técnicos, nesta aula traremos exemplos reais de situações que você irá enfrentar em sua jornada de liderança.
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Iniciaremos as nossas aulas ao vivo com 2h de duração, aberta para dúvidas e interação dos alunos.
As aulas serão disponibilizadas na área do aluno junto do material utilizado e dos bônus do curso para serem revisitados inúmeras vezes!
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Empreendedor de tecnologia, com formação em Sistemas de Informação, iniciou sua carreira aos 13 anos como desenvolvedor e desde então atua nos mais variados projetos com desafios de escalabilidade.
Aos 20 anos começou a empreender e se tornou sócio LinkApi, onde atuou como CTO liderando o time de produto e engenharia até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.
Atualmente é sócio e CTO na IFTL, palestrante e tech advisor em 4 startups.
Com formação em tecnologia e filosofia, aos 31 anos, Thiago Lima é um empreendedor, especialista em tecnologia e inovação, que alcançou dois grandes feitos que todo empresário sonha.
O primeiro foi a venda da LinkApi, plataforma global de integração de APIs fundada por ele e adquirida pela Semantix em 2021, em uma transação acima de R$ 100 milhões.
A segunda operação é a realização do IPO da Semantix na Nasdaq, nos Estados Unidos, em um negócio avaliado em cerca de US$1 bilhão.
Atualmente ele é CEO da IFTL, uma edtech focada em capacitação de times de tecnologia.
Thiago também atua como conselheiro na Aché Laboratórios e Sapore e também é investidor-anjo em 8 startups.
Especialista em liderança e formação de times de alta performance, com especialização em Business Agility.
• Formação em Sistemas de Informação;
• MBA em Business Agility;
• Experiência em multinacionais, startups brasileiras e americanas;
• Liderança de times tech de 30 a 120 integrantes;
• Trabalhos expressivos em torno de engajamento e retenção de times tech (Turnover menor que 1% e ENPS > 85).
O primeiro foi a venda da LinkApi, plataforma global de integração de APIs fundada por ele e adquirida pela Semantix em 2021, em uma transação acima de R$ 100 milhões.
Atualmente atuo como Diretor em uma startup americana, empreendo, sou professor de produtividade e performance em um dos maiores planos de assinatura sobre autodesenvolvimento da atualidade e sou triatleta.
Desde 2008 trabalhando com tecnologia nos maiores e-commerces do Brasil, empreendendo e ajudando startups.
Formado em Sistemas da Informação pela FIAP em 2011, aprendendo, liderando e compartilhando conhecimento sobre liderança técnica desde 2016 pelo Brasil com mais de 1000 participantes e alunos em 2022.
Atualmente estou como sócio e Head de Engenharia na Matchbox Brasil, HR Tech focada em Employer Branding e Comunicação Interna com valor de mercado em torno de R$ 20 milhões.
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Sim, as aulas ficam gravadas e o aluno pode acessar o conteúdo pelos próximos 2 anos.
Depende da turma, porém normalmente as aulas acontecem de uma a duas vezes na semana com início as 19h.
Sim, tudo que é apresentado nas aulas como frameworks, apresentações, planilhas e toolkits ficam disponíveis para download.
Cada turma tem uma semana específica de início, converse com um de nossos consultores e verifique as datas das próximas turmas.
Sim, é gerado um certificado para cada participantes.
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