Danrley MoraisCTO IFTL

Sobre a Mentoria CTO

Pensamos em absolutamente cada detalhe no desenvolvimento da mentoria, pois queremos te preparar para os desafios e os próximos passos da carreira de um líder técnico estratégico de alta performance.

Mentoria CTO foi criada com base:

Nas experiências e desafios que enfrentei durante os meus 20 anos de carreira em tecnologia;

Nos aprendizados e conhecimentos acumulados entre os diversos times que liderei;

Em valiosos insights de diversos colegas e parceiros de profissão.

Networking

Acesso ao grupo exclusivo de alunos da Mentoria CTO.

Aulas ao vivo

Mentoria em grupo semanal, ao vivo via Zoom com 2 horas de duração.

16 horas de conteúdo

Nossas mentorias são gravadas e ficam disponíveis para serem assistidas durante 12 meses.

Materiais

Playbooks e templates exclusivos, editáveis para você utilizar em seu dia a dia.

Experiência única

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Nome do cliente

Cargo do cliente

Veja tudo o que os alunos dizem sobre o IFTL ver depoimentos

Sobre o Programa Tech Lead

O programa visa desenvolver as habilidades técnicas e de liderança necessárias para você desempenhar o papel de Tech Lead com eficiência e confiança!

2 dias na semana

40 horas

Aulas on-line pelo ZOOM

Materiais: Playbooks e ferramentas

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Ementa do curso

Os principais conteúdos sobre a Mentoria CTO:

Terças e Quintas ao vivo via Zoom e com 2 horas de duração.

aula 117/01/2024

Modelos de Liderança

Mentores:

Thiago Lima

aula 2 24/01/2024

Estrutura de Times

Mentores:

Joaquim Torres

aula 331/01/2024

Finanças para CTOs

Mentores:

Rafael Tobara

aula 407/02/2024

Máquina de Talentos

Mentores:

Thiago Lima

aula 521/02/2024

Gestão e Playbooks

Mentores:

Danrley Morais

aula 6 28/02/2024

Modelos de Negócio

Mentores:

Danrley Morais
Edmee Moreira

aula 7 06/03/2024

Networking

Mentores:

Laís Macedo

aula 8 13/03/2024

Tecnologias Emergentes

Mentores:

Thiago Lima

Terças e Quintas ao vivo via Zoom e com 2 horas de duração.

aula 101/02/2024

Modelos de Liderança

Mentores:

Thiago Lima

aula 208/02/2024

Estrutura de Times

Mentores:

Joaquim Torres

aula 315/02/2024

Finanças para CTOs

Mentores:

Rafael Tobara

aula 422/02/2024

Máquina de Talentos

Mentores:

Thiago Lima

aula 529/02/2024

Tecnologias Emergentes

Mentores:

Thiago Lima

aula 6 07/03/2024

Gestão e Playbooks

Mentores:

Danrley Morais

aula 714/03/2024

Modelos de Negócios

Mentores:

Danrley Morais
Edmee Moreira

aula 8 21/03/2024

Networking

Mentores:

Laís Macedo

Ver ementa completa

EMPRESAS QUE TIVERAM SEUS PROFISSIONAIS TREINADOS PELOS NOSSOS MENTORES

O que você vai aprender?

A Mentoria CTO oferece materiais e metodologias práticas para você adaptar ao seu contexto de negócio, mercado e time. É um treinamento completo, 100% focado na formação de líderes estratégicos de tecnologia.

Times de tecnologia

Overview máquina de talentos

Estratégias de atração

Contratando os melhores

Criando um processo de onboarding eficiente

Formação contínua

Modelos de negócios

Estágios de uma empresa

Métodos de valuation - Empresa SAAS

Métodos de valuation - Empresa Serviço

Métodos de valuation - Empresa Marketplace

Eventos de liquidez e dividendos - Paydays

Desenvolvendo budget para área de tecnologia

Exemplos de budget para área de tecnologia

Gestão de playbooks

Design de processos

Os elementos de um playbook

Exemplos de playbooks para um time de tecnologia

Como criar playbooks eficientes

Tecnologias emergentes e arquiteturas modernas

Event Driven

Serverless

Critérios para definir sua stack

Evoluindo com as tecnologias emergentes

Casos de uso de inteligência artificial

Conteúdo de bônus

Tenha acesso exclusivo a todas as aulas gravadas, webinars, templates, playbooks, ferramentas e muito mais.

Saiba mais

Fundraising, M&A e IPO

Como se preparar para um fundraising

Como desenhar um processo para adquirir empresas

Pontos de atenção durante um processo de M&A

Como preparar sua empresa para o IPO

Entendendo os estágios de uma diligência técnica para IPO

Nossos pilares

Ser um líder estratégico requer maestria em quatro pilares:

Negócios

Aprenda sobre modelos de negócios, KPIs, métricas de sucesso, relacionamento com investidores, estratégias de crescimento e outros fatores desde cenários early stage a cenários de IPO ou exit.

Tecnologia

Conheça as melhores práticas em desenvolvimento, sustentação, produtização e escalabilidade da sua tecnologia e aplique ao seu negócio!

Pessoas

Entenda e domine a gestão de pessoas, criando times performáticos e pessoas conectadas com a sua tecnologia e com o seu negócio!

Gestão

Aprenda a se tornar um gestor nos mais diversos cenários, otimizando e utilizando seus recursos para o atingimento de resultados fora da curva.

O que dizem nossos alunos:

Transformamos a carreira de pessoas por todo o Brasil, mais de 750 pessoas já passaram pela formação de liderança técnica do IFTL.

O que estão falando sobre a Mentoria CTO?

"Foi um conteúdo extremamente rico, material totalmente inovador. Mudou a forma como penso sobre a minha carreira e a do meu time. Abordagem direta aos assuntos relevantes para um gestor de tecnologia.

Utilizei literalmente 100% dos playbooks ensinados, super recomendo para qualquer um que quer ser tornar um gestor estratégico de tecnologia."

O que estão falando sobre a Mentoria CTO?

"O principal desafio que enfrento hoje, é como faço para deixar um pouco de lado a parte técnica e foco mais no negócio e estratégia.

Sem dúvida alguma a mentoria foi o melhor caminho, principalmente por ter mentores que são do mercado de tecnologia e que possuem muita experiência e track record.

A mentoria me trouxe uma visão estratégica e de negócio, principalmente ao demonstrar como um CTO estratégico pode ser o próximo a assumir a cadeira do CEO."

O que estão falando sobre nossa mentoria

“A mentoria me trouxe as melhores práticas de mercado junto com os processos e playbooks que preciso para implementá-las.

Além do foco nas questões mais estratégicas, a mentoria me trouxe um viés muito importante de empreendedorismo, gestão de negócio e inteligência de produto.

Ficou claro como a área de tecnologia precisa trabalhar orientada por dados, com base nas métricas e metas de crescimento do negócio. Recomendo a mentoria, tem muito a agregar!”

“

Mentoria de alto nível!

Sinto que a mentoria está me levando para um outro nível que eu nem imaginava. Qualquer pessoa que tenha vontade de crescer na área de Tecnologia, eu indicaria 100%.

‍Hugo Sangaletti

Analista / Desenvolvedor - Arena

“

Curso esclarecedor!

É esclarecedor o quanto essa mentoria da uma visão tanto de negócio mais estratégica para um líder de tecnologia. Recomendaria para o time todo.

‍Renaldo Cavalcante

Head of Technology - G4 Educação

“

Muito conhecimento!

A mentoria foi capaz de repassar conhecimento de forma a prover insumos para colocar em pratica vários dos insights gerados para assumir o cargo de VP de Tecnologia.

Wayner Maia

VP of Engineering - Mitra

“

Conhecimento de negócios!

Necessidade de receber conhecimento de negócios de alguém que já passou pela trajetória de uma startup (do zero ao exit) e poder trocar experiências com colegas.

Rodrigo Silva

Head of Technology - Infleet

“

Experiência única!

Curso direto ao ponto, realmente trazendo cases reais, muita informação sem enrolação com a experiência do Thiago que é incrível. Única e muito motivadora!

Renan Rossi

Head of Technology - Biofilica Ambipar

“

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara

CTO - Medictalks

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Empreendedor de tecnologia, com formação em Sistemas de Informação, iniciou sua carreira aos 13 anos como desenvolvedor e desde então atua nos mais variados projetos com desafios de escalabilidade.

Aos 20 anos começou a empreender e se tornou sócio LinkApi, onde atuou como CTO liderando o time de produto e engenharia até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.

Atualmente é sócio e CTO na IFTL, palestrante e tech advisor em 4 startups.

Danrley Morais - Co-founder IFTL & CTO

Empreendedor serial, com formação em engenharia de computação. Começou a dar aula em MBA e pós-graduação em 2019.

Criou sua primeira startup em 2015, foi acelerado pela Plug and Play, uma das melhores aceleradoras do Vale do Silício.

Em 2018 ajudou na fundação da LinkApi, onde atuou como Chief Business Officer, liderando os times de sales e customer success até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.

‍Atualmente é sócio e CRO na IFTL, palestrante, advisor e investidor anjo em startups.

Edmee Moreira - ‍CRO | IFTL

Formada em Relações Públicas e pós graduada em administração estratégica, especialista em marketing de relacionamento, experiência, impacto e influência, aos 24 anos assumiu a gerência geral do LIDE – Grupo de Líderes Empresariais.

Foi responsável pela expansão nacional e internacional do LIDE. Nos anos de gestão do LIDE, também geriu a rede de filiados Brasil, atendendo aos presidentes das principais empresas nacionais e multinacionais do País, desenvolvendo uma ampla rede de relacionamento. Foi mentora do programa “Batalha de Startups” na Record News, idealizadora dos projetos "24 horas para o futuro" e "Encantar não custa nada", foi conselheira da Wibx e 2Grow Habitat.

Apresentou o programa In.Talks Empreendedorismo entrevistando dezenas de grandes empreendedores brasileiros durante o ano de 2021, no LinkedIn e Youtube. Com uma ampla e qualificada rede de networking, acredita no poder das conexões e de uma rede bem consolidada. Palestra, escreve e assessora projetos dentro dessa temática.

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Laís Macedo - Presidente do LIDE FUTURO

Rafael Tobara está como Diretor Executivo de Tecnologia, Digital, Inovação e Customer Experience do Grupo Elfa, empresa de soluções logísticas e serviços para a saúde, investida pelo Pátria Investimentos, maior fundo de Privite Equity da América Latina.

Formado em Tecnologia e com MBAs em Gestão de Projetos (FIAP), Gestão Empresarial (FGV), trabalha com tecnologia há 24 anos, tendo trabalhado em grandes empresas no Brasil e EUA, como Honda, Rede, Santander, GetNet, Cardlytics, Duratex, Sapore, além de ser membro do conselho do CIONET, investidor e advisor de startups.

Rafael Tobara - ‍Diretor de TI, Digital, Inovação e CX do Grupo Elfa

Joaquim Torres (Joca) é advisor e consultor de gestão de produtos e transformação digital. Tem mais de 30 anos de experiência hands-on. Liderou a transformação digital da Lopes Consultoria de Imóveis como CDO (Chief Digital Officer).

Antes disso, foi CPO (Chief Product Officer) do Gympass, Conta Azul e Locaweb.Iniciou sua carreira montando sua primeira startup em 1992, um BBS que se tornou um dos primeiros provedores de acesso à internet do Brasil.

Autor de 3 livros sobre gestão de produtos digitais, escreve regularmente em http://gyaco.com.

Joaquim Torres (Joca) - ‍CPO at Gyaco

Como funciona a Mentoria CTO?

São 8 semanas de mentoria com aulas online ao vivo via Zoom, realizadas no final do dia para não impactar as rotinas do seu dia a dia.

Além do conteúdo que será apresentado em cada aula, disponibilizamos tempo para analisarmos desafios de negócio, estudos de caso e as respectivas dúvidas dos nossos alunos.

Thiago Lima
Founder IFTL

Aplicação

Fique atento ao lançamento da próxima turma! Cadastre-se agora para garantir sua participação pois nossas vagas são limitadas.

Entrevista

Iremos agendar uma conversa para entender melhor o seu cenário e desafios, além de apresentar melhor o Programa de Imersão.

Cronograma

Após o encerramento das inscrições, iremos compartilhar o cronograma completo com datas atualizadas e enviar o acesso à plataforma.

Start

O Programa de Imersão começa, organizamos as sessões e você pode acompanhar o progresso em nossa plataforma e acessar conteúdos exclusivos!

Inscreva-se para se tornar um líder técnico estratégico de alta performance e leve sua carreira para o próximo nível.

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Por que participar?

Não sabemos em qual momento da sua carreira você se encontra, mas existe uma grande chance de você fazer parte dos 90% dos líderes de tecnologia que estão travados no estágio operacional.

Isso não é surpresa, pois ao longo da jornada e formação como líder, vivemos na pele essas dificuldades ao nos prepararmos para assumir posições estratégicas no negócio. Ao vermos muitos colegas de profissão, líderes de tecnologia, travados e sem perspectivas para o futuro de suas carreiras, decidimos criar a Mentoria CTO e ajudá-los no desenvolvimento dessa nova geração de lideres de tecnologia.

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Apenas 25% dos líderes se sentem preparados para o seu cargo!

Segundo uma entrevista realizada pela Deloitte, apenas 25% dos entrevistados afirmam que suas empresas conseguem desenvolver líderes preparados para seus cargos de liderança. Além disso, vale ressaltar o grande desafio na formação dessas lideranças frente ao aumento do mercado tech que carece cada vez mais por estes profissionais.